Un punct de plecare structurat
Analiza GAP compară dovezile disponibile cu un set de cerințe convenit. Definim limitele, prioritățile și pașii următori înaintea implementării.
SustainabilityRoute / Consultanță industrială
Consultanță care conectează cerințele cu activitatea operațională.
Alegeți o evaluare punctuală sau un program coordonat de implementare, adaptat operațiunilor, datelor și cerințelor clienților.
Discutați cerințele organizațieiO perspectivă integrată
Sistemele de management, aprovizionarea responsabilă și datele de mediu au adesea procese și dovezi comune. O foaie de parcurs coordonată reduce activitățile duplicate, păstrând cerințele distincte ale fiecărui cadru.
Explorați serviciile
RSCI
RSCI
Identificați lacunele, consolidați practicile responsabile din lanțul de aprovizionare și pregătiți organizația pentru evaluarea în raport cu cerințele RSCI aplicabile.
Detalii serviciuASI
ASI Performance Standard & Chain of Custody
Pregătiți organizația pentru cerințele ASI Performance Standard și, unde este cazul, Chain of Custody, prin controale operaționale și dovezi verificabile.
Detalii serviciuCARBON
Amprenta de carbon: organizație și produs
Elaborați inventare organizaționale de emisii GES și amprente de carbon ale produselor, cu limite, ipoteze și calitate a datelor documentate.
Detalii serviciuLCA
Analiza ciclului de viață (LCA)
Utilizați evaluarea ciclului de viață pentru a analiza compromisurile de mediu și a fundamenta deciziile privind produsele, procesele și achizițiile.
Detalii serviciuISO
Sisteme de management ISO
Conectați cerințele sistemelor de management cu responsabilitățile de proces, controalele operaționale și îmbunătățirea continuă.
Detalii serviciuURMĂTORUL PAS
Care este următoarea provocare a organizației tale?
O cerință nouă, o evaluare apropiată sau un obiectiv de mediu? Să clarificăm contextul și sprijinul de care ai nevoie.