Sari la conținut

SustainabilityRoute / Consultanță industrială

Sisteme de management funcționale în practică.

Conectați cerințele sistemelor de management cu responsabilitățile de proces, controalele operaționale și îmbunătățirea continuă.

Discutați cerințele organizației

Provocări frecvente

Documentația crește, iar procesele, responsabilitățile și dovezile rămân neuniforme. Sistemele integrate trebuie să trateze cerințe distincte fără a multiplica activitățile administrative.

Când este util sprijinul

Pentru un sistem nou, integrare, schimbări organizaționale sau pregătire pentru audit. Domeniul poate include ISO 14001, ISO 45001, ISO 9001 și, unde se aplică eligibilitatea și cerințele clienților, IATF 16949. IATF 16949 este un standard de management al calității pentru sectorul auto, nu o schemă de certificare emisă de ISO.

Ce include procesul

Analiza contextului și a lacunelor; cartografierea proceselor; roluri și controale operaționale; documentație focalizată; instruire; sprijin pentru audit intern; acțiuni corective și pregătirea analizei efectuate de management. Edițiile și tranzițiile aplicabile se stabilesc înaintea începerii lucrărilor.

Livrabile tipice

Hărți de proces, matrice cerințe–dovezi, plan de implementare, proceduri și înregistrări, materiale de instruire, constatări de audit intern și urmărirea acțiunilor corective.

Valoare practică și limite

Responsabilitățile și dovezile mai clare susțin operațiuni consecvente. Consultanța, auditurile interne și analiza pregătirii sunt distincte de certificarea independentă; deciziile de certificare aparțin organismului de certificare autorizat.

URMĂTORUL PAS

Care este următoarea provocare a organizației tale?

O cerință nouă, o evaluare apropiată sau un obiectiv de mediu? Să clarificăm contextul și sprijinul de care ai nevoie.